有一本書，叫《財報就像一本故事書》。按這個說法，海爾智家2024半年報的故事主題應(yīng)該是“穩(wěn)健增長”。

　　穩(wěn)健增長主要體現(xiàn)在兩個方面：一是利潤增速在高基數(shù)上持續(xù)高增長，二是凈利率持續(xù)提升，實現(xiàn)2個“新高”。

　　第一個是：利潤增速再提速達(dá)16.3%，增速創(chuàng)近3年“新高”。

　　第二個是：凈利潤率再提高，創(chuàng)近3年“新高”。凈利率從2022上半年的6.53%提升至2023上半年的6.81%，再到今年上半年的7.7%。

　　創(chuàng)下2個“新高”，海爾智家是怎么做到的呢？

　　高端化、全球化開疆辟土，打開增長空間

　　縱觀今年上半年，消費整體表現(xiàn)乏力。價格戰(zhàn)正在席卷諸多行業(yè)，然而，如果僅僅通過降價來獲取市場，那么企業(yè)的利潤空間提升就會十分有限。對此海爾智家的選擇是，基于自身戰(zhàn)略優(yōu)勢，通過高端化、場景化、全球化，在實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)健增長的同時，盈利能力也得到了持續(xù)提升。

　　拿高端品牌卡薩帝來說，面對年輕精英更注重智能化、設(shè)計感、科技感，以及家電融入家居空間美學(xué)的追求，卡薩帝通過“星云”、“致境”等套系產(chǎn)品布局，多個品類高端市場份額進(jìn)一步提升：10000元以上冰箱市場零售額份額為39.5%，15000元以上空調(diào)市場零售額份額為32%，分別較去年凈增0.1個百分點、2.8個百分點，助力卡薩帝在連續(xù)8年高端第一基礎(chǔ)上，今年上半年份額繼續(xù)增長。

　　同時，海爾智家的各產(chǎn)業(yè)也通過轉(zhuǎn)型高端、發(fā)揮場景優(yōu)勢，實現(xiàn)了份額持續(xù)引領(lǐng)、凈利率繼續(xù)提升。在市場份額上，海爾冰箱、洗衣機(jī)穩(wěn)居行業(yè)第一，海爾熱水器多渠道第一，海爾空調(diào)份額持續(xù)提升，海爾廚電持續(xù)穩(wěn)健增長。在凈利率上，海爾智家制冷產(chǎn)業(yè)凈利率提升了1.3個百分點，洗護(hù)產(chǎn)業(yè)凈利率提升了1.4個百分點，空氣產(chǎn)業(yè)提升了1.4個百分點等。各產(chǎn)業(yè)的份額持續(xù)引領(lǐng)、凈利率繼續(xù)提升，共同為海爾智家利潤增長打開空間。

　　除了國內(nèi)持續(xù)拓展的增長空間，海爾智家還持續(xù)把握海外市場機(jī)會，通過上市高端引領(lǐng)產(chǎn)品、優(yōu)化供應(yīng)鏈布局、推進(jìn)組織變革優(yōu)化運(yùn)營效率等舉措，實現(xiàn)了發(fā)達(dá)國家拓份額，新興市場高增長。財報顯示，在美國，海爾智家核心家電份額提升了0.7pct；在澳洲，澳大利亞零售額份額提升了2.9pct；在歐洲，收入增長9.2%；在南亞，收入增長9.9%；在東南亞，收入增長12.4%；在中東非，收入增長了26.8%。

　　也就是說，海爾智家在海外各個區(qū)域市場都是持續(xù)增長的。而為了進(jìn)一步提升本土化市場反應(yīng)速度和產(chǎn)品競爭力，海爾智家還在海外持續(xù)布局。從5月埃及生態(tài)園開園、7月擬收購伊萊克斯南非熱水器業(yè)務(wù)到8月泰國春武里空調(diào)工業(yè)園舉行奠基儀式，更廣闊的海外市場正在加速開拓。

　　數(shù)字化變革帶來的持續(xù)降費提效，也讓海爾智家的盈利空間得到了釋放。

　　面對不斷變化的外部經(jīng)營環(huán)境，海爾智家深入推進(jìn)全流程數(shù)字化變革，不斷迭代用戶體驗、提升運(yùn)營效率，今年上半年費率再優(yōu)化0.8個百分點。其中，銷售費用率較同期優(yōu)化了0.5個百分點，管理費用率較同期優(yōu)化了0.3個百分點，這為海爾智家的盈利能力提升創(chuàng)造了空間。

　　那海爾智家是如何實現(xiàn)降費提效的呢？舉一個簡單的例子，即使是今年這種原材料上漲的大環(huán)境，也沒有改變海爾智家采購成本的下降趨勢。這是因為，海爾智家在采購降本方面，通過融合AI技術(shù)及OCR技術(shù)，自動識別成本核算因子，搭建成本核算模型，實現(xiàn)物料的一鍵比價，今年上半年零部件通用化率提升了13%，持續(xù)挖掘降本空間。

　　在研發(fā)方面，海爾智家整合了全球的資源，增強(qiáng)了研發(fā)平臺的能力，推動用戶需求快速轉(zhuǎn)化為落地產(chǎn)品，有效縮短研發(fā)周期并提升用戶體驗，今年上半年國內(nèi)市場單型號產(chǎn)出提升了7%；在制造方面，算法為海爾智家互聯(lián)工廠的各個環(huán)節(jié)賦能，以自動化、智能化為手段，提升制造效率，生產(chǎn)效率提升了8%。此外，海爾智家還通過將線下營銷活動遷移到線上，增強(qiáng)了用戶流量的獲取與轉(zhuǎn)化能力，今年上半年數(shù)字化零售占比提升了26%。

　　可以說，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，海爾智家在提升了企業(yè)運(yùn)營效率的同時，費率也實現(xiàn)了優(yōu)化。而從過去三年來的9次財報來看，海爾智家在每個財報節(jié)點都在進(jìn)行費率優(yōu)化，說明他的降費提效是可持續(xù)的，這就很好地釋放了利潤增長的空間。

　　在當(dāng)前行業(yè)競爭加劇、外部環(huán)境多變的背景下，海爾智家依然實現(xiàn)了穩(wěn)健增長，尤其是盈利能力持續(xù)提升，說明其全球創(chuàng)牌、高端創(chuàng)牌、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)價值得到了驗證，這也為其他企業(yè)的持續(xù)增長提供了借鑒。