這是虹潤化危為機逆勢而上的縮影。從2020年以來，虹潤儀表不僅沒有減產下滑，而是每年均以20％以上速度強勢增長，交出了一份答卷。

勇于擔當，重壓之下毅然逆行闖關

5月初，走進虹潤新擴建的車間，兩條由各種自動生產設備連接成的儀表生產線全速運轉，身穿防護服的操作員緊盯屏幕巡查，生產緊張有序。

2020年初，當虹潤智能制造提升工程準備上馬時，突然遇到我國芯片進口遭遇封鎖，儀表主要元器件有斷炊之憂的嚴重壓力。面對復雜形勢，虹潤管理層對是否上新項目有過猶豫。重壓之下穩住陣腳甚至收縮戰線，保個平安，這是較多同行的選擇。但虹潤在慎重考慮后卻作岀另一種選擇：主動出擊，上新升級，化危為機。董事長林善平說，疾風知勁草，重壓之下企業要敢于擔當，頂住挺住。有些企業會因芯片危機收縮或倒下，而挺住的企業就有新機遇。因此，虹潤必須積極作為，只有進攻，才是最好的防御。

兩年多來，虹潤開啟了保生產、促發展的雙手棋。手棋是保產保供，超前儲備芯片等原材料，加快國產芯片替代攻關，確保重要元器件不因國外封鎖岀現斷供。為暢通銷售渠道，公司大力強化電商平臺建設，通過電商穩定和拓展客戶。第三手棋是上新。一方面，擴建廠房，提升現代化裝備水平，完善信息化；另一方面，組織技術團隊聯合科研院校，加大力度開發新產品，確保智能制造升級項目擴產需要。抗疫兩年多，公司研發的新產品達四個系列，30個品種，為爭取新客戶拓展新市場提供了堅實基礎。新項目投產后，不僅擴大了虹潤產能，更重要的是提升智造水平進一步釋放了生產力。

居安思危，苦練內功方能風雨彩虹

虹潤敢于逆勢而上，背后是他們長年苦練內功久久為功的底氣。虹潤公司1995年創辦時只是家民營小廠，公司初創時期順風順水，但危機始終存在。沒有自己的核心技術，不善于保護知識產權，2006年公司與同行發生了知識產權糾紛，正是有了刻骨銘心的痛，“虹潤”人堅定不移走上科技創新之路。提出“科技創新與知識產權保護我們任重道遠”口號，增強創新意識，瞄準世界一流水平，加大資金投入，用好研發人才，鼓勵探索創新。經過十多年矢志不渝的努力，公司在上海、廣州、南京、杭州等地設立5個公司、1個院士工作站和2個研發中心，并且成為高新技術企業、知識產權優勢企業、“虹潤”商標是，擁有500項國家專利，100項計算機軟件版權，主持或參與60項國家標準的制定。

更能體現虹潤苦練內功的，是歷時12年的＂三化融合＂建設。

虹潤在全面貫徹國家標準的基礎上強化自主研發。企業管理嚴格按照ISO9001:2015標準建立質量管理體系，管理制度、崗位職責、整改意見書、員工手冊、生產崗位作業指導書等一系列管理軟件統一管理標準和考核體系，相互呼應，首尾對接。生產的標準化和管理的標準化，為企業信息化建設打下堅實基礎。

虹潤強化信息技術，建設公司內外信息集成共享平臺和各項管理協調系統，實現研發、制造、市場連接，公司、員工、客戶連通，通過信息化推動標準化貫通到各方面各環節。2011年，公司即引入ERP系統，在其基礎上結合企業生產制造特點，自主開發了MES系統，包括生產制造管理系統、銷售管理、財務管理、辦公系統、售后服務系統，形成了一整套高效、穩定的企業信息化管理系統，使得企業管理和運行能夠實時調控，高效便捷。在生產線可以看到，每個操作工面前都有一塊可視化電子看板，每一個產品的生產進度、返修率、合格率都實時呈現，每一個零件和成品的去向都完全“清晰可見”。操作人員通過掃描生產流轉單，可以實時在線查詢與工序相關的作業指導書并確認工作內容，這些數據和績效考核掛鉤，員工自己和員工相互之間對工作成效一目了然，相互了解，相互促進，對激勵和凝聚團隊作用顯著。

虹潤自動化建設實行自主研發和引進購入兩條腿走路：一是攻關研發。虹潤自主研發全自動IC軟件燒錄機，與手工操作相比，時間節省三分之二，效率與質量大大提高。自主研發小型機器人點焊機，能把一次點焊的成功率提高到99.9%。一臺機器人能完成五個人的工作量，效率提高五倍。自主設計開發了自動校驗儀表系統，一次就可以校驗6臺儀表，且不容易出錯。二是引進購入。虹潤舍得投入，購置了全自動高速貼片機、錫膏印刷機、回流焊機、波峰焊機等生產設備，切實提升生產線的自動化水平。

智能制造給虹潤帶來勃勃生機：一是勞動生產率倍增。12年來，虹潤儀表年產量從10萬臺增加到70萬臺，但員工人數只有少量增加。二是研發能力倍增。12年來，虹潤儀表品種從5大系列，幾百個品種，增加到10大系列，上千個品種。三是質量水平倍增。12年來，虹潤儀表故障率返修率年年下降，目前保持在千分之一以下水平，品牌美譽度居國內同行前列。

居安思危，虹潤在平常苦練內功的同時還努力做到未雨綢繆。芯片是儀表的重要原料，大量依賴進口。6年前，公司就預判到芯片存在的危機，特別是“中興事件”后，針對公司十大系列產品中的五大主導系列產品，開始著手芯片替代工作，并開發了二個備份硬件電路，對于產量少的產品大量增加元器件庫存。在進口芯片遭遇封鎖的危機面前，虹潤因此能從容應對，化解風險，在一些同行因為芯片封鎖被迫停產時，虹潤儀表及時彌補了市場不足，贏得新的訂單。為生產裝備提供傳感、變送、顯示、控制、運算、分析、記錄、通訊等儀表產品，為國家裝備實現數字化、網絡化、智能化，為祖國現代化建設服務。產品廣泛運用于航天航空、核電、高鐵、船舶、石油石化、裝備制造、農業環保等領域，市場拓展卓有成效。虹潤技術在顯示控制儀表領域，已達國內、世界先進水平，每年為中國生產裝備國產化提供70萬臺高性能的智能化儀表。打破歐美日的技術與價格壟斷，為促進國家重大裝備國產化、保障國家重要部門信息安全作出了重要貢獻。
不忘初心，回報社會助力共同富裕

虹潤頂住壓力成功逆襲，既為企業發展奠定基礎，也為企業履行社會責任提供支撐。2020年7月，習近平總書記在與企業家座談時強調，企業家要帶領企業戰勝當前的困難，走向更輝煌的未來，就要弘揚企業家精神，在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己。牢記總書記的教誨，董事長林善平把擔當社會責任作為企業文化建設的重要內容加以強化。從1999年開始，公司24年如一日堅持捐資助學，共捐贈1300萬元資助了1600名貧困學生。2018年他擔起了順昌縣慈善總會會長的重任，并發起持續幫扶貧困關愛低保戶的“暖心”公益行動。公益行動由縣慈善總會、虹潤公司與縣民政局共同發起，通過社會力量每年募集善款100多萬元（其中每年由虹潤公司出資30萬元），既用于對60歲以上低保戶老人進行生活補助，也根據低保戶的大病醫療支出比例對他們再補助，3年來，2400人得到資助渡過難關。目前，虹潤公司用于各種社會慈善事業的捐款累計達1916萬元。

虹潤公司還大力加強黨建工作，黨支部開展“雙亮一比”活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用。2021年，虹潤公司被授予福建省民營企業黨建先進單位。

責編：秦雅楠、莊鵬澤