7月，安川首鋼機器人有限公司黨總支結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年活動，積極開展講黨課活動和合理化建議征集活動，通過從理論到實踐的轉(zhuǎn)化，不斷讓習近平新時代中國特色社會主義思想在黨員思想中深化、在活動中凝聚、在經(jīng)營中升華，在企業(yè)全體黨員內(nèi)掀起“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的熱潮。

一、結(jié)合實際，圍繞提高黨員先鋒模范作用部署發(fā)動

1、理論學習，黨課先行

在主題教育工作中，公司黨總支將《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》、《習近平關(guān)于北京工作論述摘編（2023年版）》、習近平總書記講話精神、二十大精神——主題報告、《中國共產(chǎn)黨章程》及《習近平著作選讀》作為主要學習內(nèi)容。結(jié)合“三會一課”等制度，加強黨員的思想教育和政治引領(lǐng)。

充分利用平臺學。黨總支班子成員帶頭堅持在學習強國平臺進行理論學習，并嚴格按上級黨委部署進行學習，組織支部委員會成員和黨小組長完成黨員E先鋒《發(fā)展黨員工作常見問題解讀》黨課學習，不斷提升自身組織能力和思想修養(yǎng)。

支部書記領(lǐng)讀學。公司黨總支啟動2023年度支部書記線上講黨課活動，兩位支部書記錄制《中國共產(chǎn)黨章程》（中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會部分修改，2022年10月22日通過）黨課材料并上傳到公司黨建平臺。黨員和申請入黨人員可充分利用空余時間，隨時隨地在線學習。

黨課引導黨員學。為慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年，公司黨總支書記和領(lǐng)導班子成員在主題黨日活動中，為公司黨員線下講黨課，將深刻的理論結(jié)合行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展情況進行形勢分析、解讀。黨總支書記認為安川首鋼一是要堅持質(zhì)量，提高效率；二是要堅持創(chuàng)新創(chuàng)造，著眼未來；三是要充分發(fā)揮勞模精神、勞動精神和工匠精神；四是要努力構(gòu)建新發(fā)展格局。黨總支委員延續(xù)“發(fā)展自信”的課題，認為安川首鋼在公司黨總支的領(lǐng)導下，具備超前的決策能力，以及行之有效的執(zhí)行力。因此，在保持技術(shù)領(lǐng)先同時，通過三年降本提效專題工作中去掉了“標王”的標簽，穩(wěn)固了市場領(lǐng)先地位，并實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績逆市上揚的優(yōu)異成績。提出安川首鋼下一步的目標，是通過“溝通提效”專項工作提升組織運營能效，提高安川首鋼的“軟”實力，并要求黨員干部、職工要時刻牢記習總書記“我將無我，不負人民”的叮囑，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，與公司共同進步，共同發(fā)展。通過黨課學習，不僅為公司黨員指明努力方向，提出具體的工作要求，同時也進一步堅定廣大黨員攻堅克難的必勝信念。

安川首鋼黨總支書記講黨課

安川首鋼黨總支班子成員講黨課

2、培訓引導，強化申請入黨職工的黨性教育

七一前夕，公司黨總支書記對申請入黨人員進行線下講黨課。結(jié)合當前國內(nèi)外形勢，進行分析解讀，進一步強化了中國共產(chǎn)黨為什么行和沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國的認識，進一步堅定了申請入黨人員的信念。從新中國的發(fā)展，講到安川首鋼的發(fā)展，從無到有，從弱到強，在安川首鋼人的共同努力下，與時俱進，因勢利導，始終站在行業(yè)的頂端。黨總支書記指出，有發(fā)展就會有變革，公司每一次變革都是為了更好地適應時代的要求和市場的需求，是為了取得更好的發(fā)展。

安川首鋼申請入黨人員上黨課

二、深入調(diào)研，查找企業(yè)發(fā)展中的問題

黨總支和支部委員深入一線調(diào)研，了解員工關(guān)切和經(jīng)營中的實際問題，提出方案，立行立改。調(diào)研梳理問題16項，黨員合理化建議47條問題和52條建議。其中3項關(guān)于企業(yè)長遠發(fā)展的問題已經(jīng)提出初步方案，關(guān)于近期經(jīng)營方面的3項提出了整改方法和時限，關(guān)于管理方面的5項已經(jīng)立行立改完成，其他問題正在推進解決中。

合理化建議成效顯著。在全體黨員和提交入黨申請書員工范圍內(nèi)進行問題和建議征集，最終70名黨員圍繞“降本提效”、“溝通提效”、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、企業(yè)文化、經(jīng)營發(fā)展、崗位需求、項目進度等方面，共提出47條問題和52條建議。通過梳理，包含技術(shù)類問題7條，意見和建議7條；流程問題9條，意見和建議10項；其他問題15條，意見和建議20條；非工作問題11條，意見和建議10條。

通過本次活動的開展，進一步挖掘企業(yè)自身發(fā)展的難點、痛點，為企業(yè)今后找出了改進方向。

安川首鋼主題教育黨員合理化建議表單

三、破題攻堅，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

計量崗位工作量化績效考核是調(diào)動調(diào)試和售后服務員工積極性的老大難問題，加班嚴重，企業(yè)和員工均不滿意。安川首鋼黨總支將此作為衡量主題教育活動開展效果的尺子。

這兩個崗位所在的第二黨支部非常重視，一是強化調(diào)試崗位試行量化考核的經(jīng)驗總結(jié)，從進行再發(fā)動、再宣講為抓手，讓量化考核機制深入人心；從算收入賬入手，讓想干、能干、多干的員工是否多得，以數(shù)據(jù)讓骨干和班長入腦入心，從而當好宣講師和發(fā)動機。使機制發(fā)揮更大效能。二是做好售后服務崗位的績效分析工作，從員工和企業(yè)共贏的高度提出切合實際的方案。此項工作還處于前期階段，正在扎實推進。

同時，對黨員和提出申請入黨的員工提出明確要求，在計量崗位薪酬績效改革中，要充分發(fā)揮帶頭作用，深刻理解改革內(nèi)容，大力支持改革工作，積極加入到改革工作的宣傳隊伍中來，推動公司改革順利開展。