近日，深圳市三旺通信股份有限公司（以下簡稱“三旺通信”）“2022摘星儀式暨流程推行大會”在深圳總部召開，這是繼三月份流程變革啟動儀式后的再次強化組織賦能會議。會議就全面推行流程變革、組織結構調整進行了全方位的部署。三旺通信聯合創始人、董事長熊偉，聯合創始人、副總經理吳健，聯合創始人、副總經理袁自軍及公司相關人員共同出席。

活動現場，三旺通信聯合創始人、董事長熊偉發表了題為“聚焦客戶，推動組織變革深化前進”的主題演講，并圍繞如何形成三線融合、三臺融合為一體的整體性運作機制作出了部署。熊總認為，只有充分認識到業務和組織變革的關系，通過對組織的理解，學會舉一反三，才能更好地實現變革上的成功。

為更好地去打通常識，融合常識，熊總呈現了新的架構優化方案。全新的組織架構設計體現了以客戶為中心的公司理念，形成了民主集中制的領導決策機構、搭建以客戶為中心的客戶業務群、以產品線和創新、技術與產品開發為導向的產品業務群、鋪設以端到端打通的集成供應鏈組織、成立以戰略和市場為導向的戰略及市場部、組織人才發展部、組建具有綜合管理與服務功能的財經與服務部為導向的組織結構。本次架構的調整旨在以一種高效、協同、降本、賦能的標準化企業管理模式實現戰略目標自上而下的貫通，同時，在形成三線、三臺融合的整體性運作機制下建設以客戶為中心的端到端流程，讓員工更聚焦于客戶價值的創造。

活動還對流程團隊DSTE/LTC/CS/IPD、個人進行了表彰頒獎，讓大家對于流程變革給組織帶來的價值產生了深刻認識。

此次會議還全面梳理了公司職位，強調了責任和使命，在有序推進三旺通信流程管理工作進程中，進一步闡述流程變革在各部門以及個人理解中深度推進的意義，強化流程賦能組織成長的價值。通過本次會議，三旺通信各部門負責人就打造以客戶為中心的流程化組織、以產品開發為導向的流程核心、構建端到端的集成流程體系達成共識。

未來，三旺通信將順應時代發展趨勢，整合自身在工業互聯網通信領域的研發優勢，在攻克5G、人工智能、邊緣計算等核心技術的同時，持續進行有效的變革，以強大的產品力和組織力進行加持，釋放出更大的“戰斗力”，從而實現更廣闊范圍內的美好連接。